Em setembro passado, notei que o ponto de inflexão para o gerenciamento de nuvem se aproxima. Ao migrar para sistemas baseados em nuvem, controle e governança desses sistemas devem ser prioridades. "Em algum momento, as empresas têm de levar a sério como vão gerir estes serviços em nuvem, incluindo o uso de monitoramento, uptime, segurança, governança e conformidade com os SLAs. "
Como a implementação de nuvem continua, a necessidade de uma abordagem centralizada para controlar esses novos recursos, juntamente com os recursos existentes, torna-se uma questão mais premente por algumas razões fundamentais:
1 - Muitas implementações de nuvem são realizadas em suporte de DevOps. Isso normalmente significa a utilização de diversos serviços de nuvem pública e privada, bem como o desenvolvimento da tecnologia tradicional. Assim, é necessário que haja um controle centralizado desses recursos, desde a concepção até o desenvolvimento, para em seguida testar, e, finalmente, implantar.
2 - A complexidade trazida pela computação em nuvem requer que esses conjuntos de recursos precisem ser abstraídos, a fim de serem usados de forma produtiva. Isto significa colocar os sistemas de governança ou gestão entre as pessoas e os sistemas que consomem os recursos ou serviços e as centenas - talvez milhares - de serviços que aparecem com a migração para a computação em nuvem.
Se você está se movendo para a nuvem, o que você deve estar pensando agora? O óbvio é que precisamos chegar à frente da complexidade. Criar uma estratégia e um plano para gerenciar um ambiente onde o número de recursos de nuvens públicas e privadas vai crescer dramaticamente ao longo dos próximos anos.
O principal problema é que a maioria dos departamentos de TI não pensa dessa forma. A complexidade crescente vai ser empurrada em direção de mais governança e controle, diante da menor produtividade e de menor valor. Em outras palavras, a organização típica atuará tarde. Não seja um desses.
A melhor abordagem é criar agora um plano para lidar com a complexidade, antes que ela surja. Invista em pessoas, processos e tecnologia.
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